認定ガイドラインについて

概要

ニアショア開発に必要な要素を、4カテゴリ・50項目に定義し、

プロジェクト管理の世界標準知識体系のPMBOKと

ソフトウェア開発能力成熟度モデルのCMMI等を参照し作成しています。

・顧客対応力

・プロジェクト遂行力

・コーポレート基盤評価

・エンジニア力

認定のポイント

重要視している観点は、“受託した契約に関して失敗や事故が発生しないよう

属人的ではなく、組織として一定水準のプロセスや仕組みが確立されているか”

という事になります。

ニアショア開発は、遠距離間での請負契約が主体となります。

プロジェクトを組織として再現性高く成功に導くための根拠を示すことで、

案件受注への確度は大幅に向上します。

 

審査のイメージ

①各カテゴリごとにドキュメントをご準備ください。

②ドキュメントを事前に審査員が精査させていただきます。

③ご担当者様にヒアリングを実施致します。

(例:プロジェクト遂行力)

プロジェクト遂行力

審査員について

審査に際しては、基本として主審査員と副審査員2名で実施致します。

主審査員は以下のいずれかの要素を満たす者が担当します。

・PMI認定PMP(プロジェクトマネジメントプロフェッショナル)取得者

・ITコーディネータ 取得者

・ITストラテジスト取得者

・5年以上のコンサルティング経験者

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