エンジニア調達の必勝パターンを考える
派遣法および民法の改正、エンジニア調達の激化、要求されるスキルセットの
変化などシステム開発を取り巻く環境が大きく変化してきており、従来型の
調達手法では対応が難しい状況になってきています。
システム開発の業界は、これまでのやり方や業界慣習に固執し過ぎている傾向
がありますが、発想の転換や当たり前のことを見直しを図る、またAWS等の
仮想環境やタスク管理ツールなど新しい技術要素やツールを使用する事で、
可能性が広がります。
エンジニア調達７つの必勝パターン
調達手法を次のステップへ進化させるための、７つの必勝パターンをまとめました。
①受託側の気持ちを考える
②調達量を測定し計画する
③育成モデルを確立する
④作業場所で切り分ける
⑤スキルギャップを知る
⑥フリーランスの活用
⑦戦略的プライシング
これらを自社にあてはめて考えていただくと、改善の余地が見つかると思います。
詳細レポートの公開
詳細につきましては、レポートをご用意しております。
特別レポート
エンジニア調達の必勝パターンを知る
〜外注が殺到する要素を抑えて、調達戦略を再編成する〜
知っておくべき７つの必勝パターン
- 受託側の気持ちを考える
システム会社の事業難易度の変化 - 調達量を測定し計画する
変換必要エンジニア数の把握 - 育成モデルを確立する
ボリュームゾーン調達の仕組化
エンジニア育成事業スキーム - 作業場所で切り分ける
常駐と非常駐の整理 - スキルギャップを知る
技術やツールの多様化 - フリーランスの活用
能力のある個人まで拡大 - 戦略的プライシング
標準発注単価の見直し
